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智慧工地滿足建筑施工企業(yè)精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)需求，智能化地輔助建筑施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策，促進(jìn)施工企業(yè)監(jiān)管水平的全面提高。那么沒有使用智慧工地解決方案的行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的?

       1.監(jiān)管難度大：監(jiān)管單位對本區(qū)域內(nèi)的在建工程缺乏有效的工具進(jìn)行有效的監(jiān)管。

　　2.企業(yè)管理粗放：建筑企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理缺乏精細(xì)化的管理，不能管控施工的方方面面。

　　3.項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下：傳統(tǒng)的建筑施工由于缺乏有效的監(jiān)管，項(xiàng)目部對于人員、設(shè)備、材料、質(zhì)量及進(jìn)度掌控不足，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下。

　　4.安全事故頻發(fā)：施工班組在作業(yè)時(shí)往往缺乏有效而細(xì)致的監(jiān)管，忽略安全細(xì)節(jié)造成的事故產(chǎn)生。

　　5.作業(yè)人員混雜：傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場由于缺乏對工人的有效管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員混雜，滋生事端。

　　6.勞務(wù)糾紛缺乏依據(jù)：傳統(tǒng)施工中，由于缺乏合適的平臺對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)勞資等糾紛時(shí)不能準(zhǔn)確的提供法律依據(jù)進(jìn)行判定，造成社會事件。